Οικονομική κατάσταση και στρατηγική ανάπτυξης

Η. Κονοφάγο, Ν. Λυγερός


Η οικονομική κατάσταση της πατρίδας μας μάς αναγκάζει να
κάνουμε κινήσεις με ακόμα περισσότερη στρατηγική. Ένας από τους κυρίαρχους τομείς, όπου η στρατηγική επιβάλλεται, είναι η αξιοποίηση της ΑΟΖ. Δεν είμαστε σε μια κλασική περίοδο και είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσουμε την εμπειρία των ευρωπαϊκών χωρών στον τομέα της έρευνας και της εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων. Σε αυτό το πλαίσιο, βλέπουμε ότι σπάνια εκτελούν μη-αποκλειστικά, διότι έχουν την τεχνογνωσία. Σε αυτό το σημείο, πρέπει να σημειώσουμε κι εμείς ότι έχουμε στην Ελλάδα ανθρώπους ειδικούς, σαν την Τερέζα Φωκιανού, και κατά συνέπεια θα πρέπει να τους εκμεταλλευτούμε αποτελεσματικά, για να βοηθήσουν τη διαδικασία. Είναι σημαντικό να γίνει μια έρευνα αγοράς, έτσι ώστε να προσελκύσουμε τις πετρελαϊκές εταιρείες με τις δυνατότητες που έχουν και βέβαια με τις γνώσεις που έχουν. Επιπλέον στην Ελλάδα εδώ και χρόνια, γίνονται ανεπίσημες σεισμικές έρευνες από ξένες εταιρείες, ειδικά στις περιοχές που εντάσσονται στο πλαίσιο της Μεσογειακής Ράχης και βέβαια στη Νότια Κρήτη. Καθώς είναι μια από τις περιοχές που έχει τα μεγαλύτερα αποθέματα, όπως το δείχνει η γεωλογία και το έχουν αναδείξει ο Αντώνης Φώσκολος, ο Alain Bruneton και ο Dimitrov μέσω της ύπαρξης των λασποηφαιστείων και των αλάτων του Μεσσηνίου που λειτουργούν ως άμεσες ενδείξεις και απαραίτητα προαπαιτούμενα για την εύρεση κοιτασμάτων υδρογονανθράκων. Κατά συνέπεια, μια στρατηγική κίνηση με άμεσο αποτέλεσμα θα ήταν ήδη να ερωτηθούν οι εταιρείες όσον αφορά στις ειδικές περιοχές ενδιαφέροντος. Στη συνέχεια, υπάρχουν βέβαια πολλές επιλογές σε τακτικό επίπεδο, αλλά αυτό που είναι σίγουρο σε κάθε περίπτωση είναι ότι γίνεται μια επιτάχυνση της όλης διαδικασίας, πράγμα το οποίο είναι πολύ σημαντικό για την πατρίδα μας. Επίσης, μετά τη θέσπιση της ΑΟΖ, θα έχουμε πρόσβαση σε όλους αυτούς τους χάρτες και θα έχουμε τη μεγάλη εικόνα της υπόθεσης. Δεν βρισκόμαστε σε μια περιοχή, όπου δεν έχει γίνει καμία έρευνα. Κατά συνέπεια δεν υπάρχει λόγος να λειτουργούμε με μια tabula rasa. Η οικονομική κατάσταση της Ελλάδας δεν μας επιτρέπει να κάνουμε λανθασμένους χειρισμούς και πρέπει να εκμεταλλευτούμε όλους τους ειδικούς του τομέα. Γι’ αυτό το λόγο θεωρούμε ότι πρέπει να χρησιμοποιήσουμε και το ελληνικό ινστιτούτο υδρογονανθράκων λόγω της τεχνογνωσίας του. Το οικονομικό πρόβλημα της πατρίδας μας είναι εθνικό και η ΑΟΖ είναι το πλαίσιο της υψηλής μας στρατηγικής, η οποία είναι εκ φύσης εθνική.








Africa

Sonatrach

Sonangol Group

National Petroleum Company of the Congo

Vegas Oil and Gas

Arabian Gulf Oil Company

National Oil Corporation

Nigerian National Petroleum Corporation

Sasol

Sudapet

Entreprise Tunisienne d'Activites Petroliere

Madagascar Oil



Americas

Bridas Corporation

Enarsa

YPF

YPFB

Petrobras

OGX

Canadian Natural Resources Limited

Encana

Husky Energy

Imperial Oil

Laricina Energy

Nalcor Energy

Nexen

Pacific Rubiales Energy

PetroKazakhstan

Suncor Energy

Syncrude

Talisman Energy

Empresa Nacional del Petróleo

Ecopetrol

Cupet

Petroecuador

Petróleos Mexicanos

Petroperú

Petrotrin

Anadarko Petroleum Corporation

Apache Corporation

Chevron Corporation

ConocoPhillips

Continental Resources

Devon Energy

ExxonMobil

Greka Energy

Hess Corporation

HKN, Inc.

Koch Industries

Marathon Oil

Murphy Oil

Occidental Petroleum

Plains Exploration & Production

Sand Ridge Energy

Shell Oil Company

Vaalco Energy

XTO Energy

ANCAP

Petróleos de Venezuela



Asia

Azerbaijan International Operating Company

State Oil Company of Azerbaijan Republic

Bahrain Petroleum Company

Petrobangla

Myanma Oil and Gas Enterprise

CNOOC

PetroChina

Sinopec

Gujarat State Petroleum Corporation

Oil and Natural Gas Corporation

Oil India

Essar Oil

Reliance Industries

MedcoEnergi

Pertamina

PT Lapindo Brantas

National Iranian Oil Company

North Oil Company

South Oil Company

Missan Oil Company

Midland Oil Company

Delek Group

Isramco

Modiin Energy

Inpex

JAPEX

Nippon Oil

KazMunayGas

Kuwait Oil Company

Consolidated Contractors Company

Petronas

Petroleum Development Oman

Oil and Gas Development Company

Pakistan Petroleum

Mari Gas Company

Petron

Philippine National Oil Company

Qatar Petroleum

Saudi Aramco

Singapore Petroleum Company

Ceylon Petroleum Corporation

Korea National Oil Corporation

CPC Corporation, Taiwan

PTT Public Company Limited

ADNOC

ENOC

Petrovietnam

Vietsovpetro



Australia and Oceania

BHP Billiton

Santos

Woodside Petroleum

Todd Energy

Origin Energy



Europe

OMV

Petrol AD

INA – Industrija Nafte

Moravské naftové doly

DONG Energy

Maersk Oil

Atlantic Petroleum

Total S.A.

RWE Dea

Wintershall

Hellenic Petroleum

MOL Group

Eni

Ascom Group

Royal Dutch Shell

DNO International

Statoil

Grupa Lotos

PGNiG

PKN Orlen

Galp Energia

Petrom

Rompetrol

Bashneft

Gazprom Neft

Lukoil

Rosneft

Russneft

Sibir Energy

Surgutneftegas

Tatneft

TNK-BP

Naftna Industrija Srbije

Compañía Española de Petróleos

Repsol YPF

Lundin Petroleum

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı

Çalık Enerji

Ukrnafta

BG Group

BP

Cairn Energy

Perenco

Premier Oil

Salamander Energy

Stone Enterprises

Tullow Oil


Ευχαριστούμε πολύ για την επίσκεψη! thiva nikolas blogspot